八、国网营销服务体系升级不管是《消费法》等政策保护，还是消费者素质的提升，亦或者市场竞争的驱动，家具行业必须向服务化转型。
作为规则制定者，浙江真型这种互搏是否违背了商家的本意?商家又是如何看待并着手解决呢?继续深化线上和线下产品区隔是解决该问题的有效方案。更优惠是线上销售人马握有的筹码，电科电网虽然线上和线下的款式会有所不同;而另一边，电科电网线下销售团队则握有实物体验优势，而这似乎也是家具商品全面实现网上运营无法逾越的屏障。
三、院智电商考核不应仅凭业绩做B2C的人都很清楚，院智什么位置的流量进入了哪个页面，最终是否有成交，成交了哪个产品，在天猫的后台都能跟踪得到，这样可以及时针对流量的引入位置，以及着陆的产品进行分析调整，赢得更高的投资回报率。线上和线下产品做区分是一方面，试验家具产品换了型号，也就换了本质。基地o2o是指将线下商务的机会与互联网结合。
时至今日，投运业内基本已达成共识，家具电商o2o模式有利于发挥家具品牌终端店铺的优势，减轻品牌线上线下冲突的矛盾。一些家具商家引入o2o，国网称之为线上看价格，国网线下做体验，但在实际操作过程中，线上的运营队伍为了冲业绩，目标集中在让消费者在网上下单;另一方面，实体店的销售人员也会因自己头顶上的业绩压力，用力说服消费者在实体店成交。
然而，浙江真型对于区分线上、线下产品线，一些o2o电商运营商家则认为，这会给消费者造成混乱的感觉。
家具类产品，电科电网特别是高端家具，严重依赖消费者对产品的实际体验。那次，院智吴向平找到王洪群，提出一起去青岛给《封神》剧组做木雕。
为了完成殿内的木雕装饰，试验吴向平团队全员工作了七八个月。东阳木雕以做工精细闻名，基地讲究随机应变，再复杂的题材也能呈现出栩栩如生的画面。
投运起初不少人对此难以理解。半年后，国网吴向平团队凭出色的雕刻技艺顺利通过了测试，我们是第五批参加测试的，先前到的四拨人都没有满足剧组的要求。
